四時更替，歲月如梭。2015年集團公司安環(huán)管理工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的管理理念，貫徹落實安監(jiān)、環(huán)保、消防等政府職能部門的相關(guān)要求，牢牢把握“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的安全主線。按照集團管控、屬地管理的總體戰(zhàn)略部署，以實現(xiàn)本質(zhì)安全為目標，從推行HSE體系有效運行和安全標準化建設(shè)入手，以落實設(shè)備上鎖掛牌、崗位安全風(fēng)險評估和安全管理巡視為管控措施，以執(zhí)行安全管理“四個凡事”為要求，以重點關(guān)注駐外施工項目為切入點，回顧來路，簡約盤點，積極開展了各項安環(huán)管理工作，確保了集團公司安全生產(chǎn)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等管理工作的安全穩(wěn)定運行。

一、有效推動安全集團管控，完成集團HSE體系目標

2015年，集團公司按照指導(dǎo)思想，有效推動安全管理集團管控工作。對照全程預(yù)防、杜絕工亡、控制重傷、減少生產(chǎn)安全事故的體系目標，2015年集團公司所屬各分、子公司共發(fā)生安全考核事故2起，全年千人負傷率0.8‰，符合2015年集團本部千人負傷率全年不超過2‰的HSE目標。關(guān)愛員工職業(yè)健康安全工作，2015年10月份督促濮陽地區(qū)涉及職業(yè)危害崗位的659名員工進行了職業(yè)健康體檢，職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康體檢率100%，督促爐窯公司駐外施工隊、北京研發(fā)中心和外地分、子公司開展職業(yè)健康體檢工作。2015年12月份委托環(huán)保監(jiān)測部門對濮陽地區(qū)各廠區(qū)進行了水、氣、聲環(huán)保現(xiàn)場監(jiān)測，污水、粉塵、噪聲完全達標排放。督促各分廠提高能源利用率，2015全年集團公司萬元產(chǎn)值綜合能耗是121kg標準煤/萬元。完成2015年集團公司萬元產(chǎn)值綜合能耗不超過136 kg標準煤/萬元的HSE目標。2015年集團公司所屬各分、子公司全年安全改進建議實施數(shù)共計4659條，完成2015年集團公司所屬各分、子公司全年安全改進建議實施數(shù)1條/人的HSE目標。

二、安環(huán)關(guān)口前移成效顯著，安環(huán)基礎(chǔ)工作持續(xù)提升

2015年安環(huán)管理工作按照“未雨綢繆，防患于未然”的安環(huán)管理關(guān)口前移管理思路，堅持預(yù)防事故就要消除隱患，消除隱患就要控制危險源的安全管理理念，將各分、子公司每月上報的《安全生產(chǎn)月報告》模板進行調(diào)整和優(yōu)化，按照《濮耐集團安全考核管理制度》定期對各分、子公司進行安全綜合考評，肯定成績的同時分析不足，更加強調(diào)各分、子公司要由事后監(jiān)督管理向事前預(yù)防管理的思想觀念轉(zhuǎn)變。2015年安環(huán)管理科督促各分、子公司全年開展安環(huán)隱患自查共計3767次，消除安環(huán)隱患3091項。執(zhí)行掛牌上鎖13040次，安環(huán)管理巡視6369次，安全培訓(xùn)48603人次，安全例會2704次。安全環(huán)保方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、填報、分析、整理得到了進一步細化和完善，按照安全生產(chǎn)標準化13個一級要素的要求規(guī)范了基礎(chǔ)檔案，建立健全了安環(huán)方面的臺賬，夯實了安環(huán)基礎(chǔ)，提升了管理水準。

三、開展集團安全管理巡視，關(guān)注重點駐外施工項目

爐窯公司駐外施工項目安全管理是集團公司安全管理的重點。2015年，安環(huán)管理科對分、子公司尤其是爐窯公司重點駐外施工項目進行了集團公司級的HSE體系審核和安全管理巡視。先后赴匯特、華威、營口濮耐、海城琳麗、上海寶明、蘇州寶明、邯鄲邯寶、陜西龍門等分、子公司及重點駐外施工項目進行了安全管理綜合巡視。根據(jù)集團公司審計督察部統(tǒng)一安排，開展了集團公司十大安環(huán)管理制度的宣講活動。抽查了各分、子公司的安全管理檔案，并對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理提出整改建議。協(xié)助爐窯公司對施工項目安全隊伍建設(shè)、施工崗位安全風(fēng)險辨識與措施、安全管理檔案規(guī)范化管理等方面進行了綜合提升。每到一處，安環(huán)管理人員都與分、子公司及鋼廠安環(huán)管理部門進行有效的溝通交流學(xué)習(xí)，不僅樹立了集團公司重視施工安全管理的良好形象，同時也學(xué)習(xí)了分、子公司及鋼廠安全管理的先進理念和方法，督促爐窯公司將好經(jīng)驗、好方法、好措施梳理整合進行資源共享，在各個施工隊進行推廣，同時建議爐窯公司注重構(gòu)建施工人才梯隊管理，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的現(xiàn)場施工管理人員充實到各個施工項目，逐步提升施工安全綜合管理水平。

四、下發(fā)安環(huán)專題通知公告，提升集團公司安環(huán)管理

按照國家職能部門相關(guān)要求，結(jié)合安環(huán)法律法規(guī)更新?lián)Q版，為進一步提升集團公司安環(huán)管理，2015年安環(huán)管理科起草并先后下發(fā)了《關(guān)于組織2015年環(huán)境因素、危險源識別評價更新和制定HSE管理方案的通知》、《關(guān)于加強春節(jié)放假期間安全管理和治安防范工作的通知》、《關(guān)于開展生產(chǎn)施工作業(yè)場所升降設(shè)施專項檢查暨規(guī)范“四有四必”工作的通知》、《關(guān)于認真組織開展危險廢棄物辨識管理和統(tǒng)計工作的通知》、《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《關(guān)于生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)有關(guān)壓力容器專項檢查的通知》、《關(guān)于組織開展2015年職業(yè)健康體檢工作的通知》、《關(guān)于加強危險化學(xué)品易燃易爆管理的通知》、《關(guān)于加強管理公司粉塵污染及衛(wèi)生整治的通知》、《關(guān)于做好濮陽市重污染天氣應(yīng)急應(yīng)對工作的緊急通知》等重要通知和公告，做到了有計劃、有安排、有部署、有總結(jié)，對重點安環(huán)事項進行了跟蹤和落實。

五、積極協(xié)調(diào)政府職能部門，穩(wěn)妥處理安環(huán)外聯(lián)事務(wù)

安環(huán)管理科作為集團公司涉外安監(jiān)、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門，2015年積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門，穩(wěn)妥辦理了集團公司安環(huán)外聯(lián)事務(wù)。協(xié)助完成了集團公司《取水許可證》、柳屯廠區(qū)《排污許可證》、寧波項目部《安全生產(chǎn)標準化證書》、技術(shù)中心《輻射安全許可證》等相關(guān)證件的辦理。協(xié)助并督促濮陽地區(qū)各廠區(qū)完成2015年消防設(shè)施檢測、工作場所職業(yè)危害因素檢測、環(huán)保水氣聲檢測等現(xiàn)場檢測工作。根據(jù)政府職能部門相關(guān)要求對年產(chǎn)6萬噸環(huán)保型堿性制品項目安全、環(huán)保手續(xù)進行了報審和上會。該項目涉及安環(huán)管理方面的環(huán)境影響評價、安全生產(chǎn)預(yù)評價、職業(yè)危害預(yù)評價、職業(yè)病防護設(shè)施設(shè)計專篇、安全設(shè)施設(shè)計等工作全部符合安全“三同時”和環(huán)保“三同時”的相關(guān)要求。項目試生產(chǎn)申報、建設(shè)項目環(huán)境竣工驗收工作正穩(wěn)步推進。2015年全年接待安監(jiān)、消防、環(huán)保、職業(yè)健康政府職能部門來公司檢查工作19次。12月份，重點接待了河南省環(huán)保廳環(huán)保督查組來公司進行鄭州外事活動藍天保障的專項環(huán)保督查。2015年全年參加政府安排的相關(guān)專題會議11次。安環(huán)管理科針對重要事項都進行了專題匯報和安排部署。

六、全力協(xié)助集團相關(guān)部門，綜合提升集團管理水平

安環(huán)管理科作為集團公司主管安環(huán)工作的職能科室，2015年全力配合和協(xié)助相關(guān)部門完成了有關(guān)安監(jiān)和環(huán)保證明的手續(xù)辦理、開具證明等工作，對集團公司各項工作的綜合提升做到盡職盡責(zé)和全力配合。配合人力資源部完成《員工手冊》安全篇章的撰寫和安全負責(zé)人、安全管理人員的專題培訓(xùn)復(fù)審發(fā)證等工作。協(xié)助寧波項目部整理安全生產(chǎn)標準化申報資料，成功通過三級安全生產(chǎn)標準化的評定和驗收。協(xié)助董事辦調(diào)查各分、子公司2015年度環(huán)保合規(guī)性評價并及時報送相關(guān)證明材料。協(xié)助財務(wù)管理部開具環(huán)保合法合規(guī)相關(guān)證明材料。協(xié)助戰(zhàn)略投資部對上報的集團公司技術(shù)升級及節(jié)能改造項目進行環(huán)保手續(xù)的辦理，積極協(xié)調(diào)濮陽市環(huán)保局辦理項目環(huán)評標準、環(huán)評審核等環(huán)保工作。

七、重視安環(huán)管理人才培養(yǎng)，提升安環(huán)管理整體水平

企業(yè)安環(huán)管理工作越來越引起政府部門、企業(yè)界的高度重視。2015年，安環(huán)管理科以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為前提，以培養(yǎng)造就專業(yè)安環(huán)管理人員為目標，要求科室及各廠區(qū)安環(huán)管理人員加強日常學(xué)習(xí)，自我充電，學(xué)習(xí)安全管理工作的基礎(chǔ)知識，環(huán)保手續(xù)的辦理流程，消防管理的“四個能力”，職業(yè)健康安全的預(yù)防和改善，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過建立“安全管理微信群”為各分、子公司安全管理人員提供了安全知識學(xué)習(xí)和溝通交流平臺，及時了解國家各地安全形勢，傳播安全文化新動態(tài)。提倡和鼓勵科室及各廠區(qū)安環(huán)管理人員報考國家注冊安全工程師專業(yè)職業(yè)資格考試，全面學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、安全管理知識、典型案例分析四門課程，系統(tǒng)熟悉和掌握安全管理基本技能，建立卓越的安全管理優(yōu)秀團隊，不斷提升集團公司安環(huán)管理整體水平上臺階。

安全管理責(zé)任重大，環(huán)境保護利國利民。集團公司將進一步完善和提升各分、子公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，督促各分、子公司按照安全生產(chǎn)標準化及所在地安監(jiān)部門要求進行相關(guān)評定取證工作。執(zhí)行集團公司安全管理巡視制度，注重人的不安全行為的控制和管理，建立健全“安全未遂事件”的預(yù)防管理機制，協(xié)助各分、子公司開展“安全違章記分”、“本質(zhì)安全班組創(chuàng)建”、“現(xiàn)場安全標準化作業(yè)管理”等活動。樹立“集團管控，安全先行”的理念，采用“模擬第三方審核”形式對各分、子公司安環(huán)管理工作進行調(diào)研和指導(dǎo)。

安全環(huán)保工作沒有休止符，提升管理永遠在路上。告別2015年，安環(huán)管理工作任重道遠。迎來2016年，新希望新征程。安環(huán)管理科將始終貫徹落實國家安環(huán)方面的相關(guān)法律法規(guī)和標準，強化集團管控意識，引導(dǎo)屬地管理理念，推廣安全管理方法，把安全生產(chǎn)、消防管理、環(huán)境保護、職業(yè)健康各項工作深入扎實、堅持不懈的開展下去。銳意進取，力求創(chuàng)新，為適應(yīng)國家新常態(tài)下的安全、環(huán)保嚴峻形勢獻計獻策，為助推集團公司安環(huán)管理工作的持續(xù)改進保駕護航。